I 2018 påbegyndte Jysk et kolossalt rebrandingprojekt, da man besluttede at udrulle et nyt butikskoncept, der skulle implementeres i koncernens mere end 3.300 butikker. Rebrandingen er født ud af en længere strømliningsproces, der går mere end 20 år tilbage, forklarer Carsten Nørgreen

Denne artikel kræver abonnement

Bestil nu og få adgang med det samme

Bestil i marts 2025 og få 50 % rabat på et års abonnement

Bestil abonnement

Har du allerede et abonnement? Så kan du blot logge ind