Følg GUBI A/S
Log ind og se placeringen på rangliste over hele branchenFirmanavn | GUBI A/S |
CVR-nr | 17940384 |
Adresse | Orientkaj 18, 2150 Nordhavn |
Stiftelsesdato | 10-08-1994 |
Selskabskapital | 501.247 |
Antal ansatte | 59 |
Antal årsværk | 57 |
Status | NORMAL |
Website |
Bliv orienteret når der sker ændringer om - herunder nye regnskaber, ændringer i ejerkreds, nyheder med mere.
Udviklingen i antallet af ansatte
Måned | Ansatte | Årsværk | Index |
---|---|---|---|
August 2024 | 62 | 59 | 100.0 |
Juli 2024 | 59 | 57 | 95.9 |
Juni 2024 | 59 | 58 | 96.7 |
Maj 2024 | 59 | 57 | 95.9 |
April 2024 | 56 | 55 | 91.7 |
Marts 2024 | 56 | 54 | 90.9 |
Februar 2024 | 55 | 53 | 89.3 |
Januar 2024 | 56 | 54 | 90.9 |
December 2023 | 59 | 57 | 95.9 |
November 2023 | 59 | 56 | 95.0 |
Oktober 2023 | 59 | 56 | 95.0 |
September 2023 | 60 | 56 | 95.9 |
August 2023 | 63 | 58 | 100.0 |
Juli 2023 | 65 | 62 | 105.0 |
Juni 2023 | 64 | 61 | 103.3 |
Maj 2023 | 69 | 65 | 110.7 |
April 2023 | 68 | 65 | 109.9 |
Marts 2023 | 70 | 66 | 112.4 |
Følg GUBI A/S
Ejere | GUBI Group ApS (Ejerandel: 100%, Stemmeret: 100%) |
Reelle ejere | Jacob Gudmund Olsen (Ejerandel: 3.94%, Stemmeret: 39.42%) |
Nøglepersoner | |
Adm. direktør | Klaus Thyge Høeg-Hagensen |
Direktion | Marie Kristine Schmidt Klaus Thyge Høeg-Hagensen |
Bestyrelse | Anders Christian Kristiansen (Formand) Asbjørn Mosgaard Hyldgaard (Næstformand) Jacob Gudmund Olsen Tue Mantoni |
Følg GUBI A/S
Beløb i hele 1.000 DKK | 2023 PDF 01-01-2023 - 31-12-2023 |
2022 PDF 01-01-2022 - 31-12-2022 |
2021 PDF 01-01-2021 - 31-12-2021 |
2020 PDF 01-07-2020 - 31-12-2020 |
2019 PDF 01-07-2018 - 30-06-2019 |
2018 PDF 01-07-2017 - 30-06-2018 |
2017 PDF 01-07-2016 - 30-06-2017 |
2016 PDF 01-07-2015 - 30-06-2016 |
2015 PDF 01-07-2014 - 30-06-2015 |
2014 PDF 01-07-2013 - 30-06-2014 |
2013 PDF 01-07-2012 - 30-06-2013 |
2012 PDF 01-07-2011 - 30-06-2012 |
❯ | |
Resultatopgørelse | ||||||||||||||
Omsætning | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
Bruttofortjeneste | 114.923 | 135.321 | 174.173 | 72.321 | 158.089 | 166.936 | 116.592 | 70.098 | 47.711 | 36.341 | 28.695 | 30.289 | ||
Afskrivninger | 7.661 | 9.502 | 8.380 | 3.382 | 977 | 510 | 159 | 19 | 224 | 272 | 564 | 462 | ||
Driftsresultat | 48.689 | 70.000 | 120.674 | 48.941 | 129.156 | 133.327 | 88.083 | 41.388 | 20.907 | 13.675 | 5.402 | 11.102 | ||
Resultat før skat | 46.536 | 72.316 | 121.270 | 48.102 | 130.495 | 133.496 | 88.500 | 41.224 | 20.080 | 14.145 | 10.111 | 13.487 | ||
Årets resultat | 35.522 | 55.834 | 95.769 | 36.655 | 102.151 | 104.131 | 69.082 | 32.056 | 14.958 | 10.608 | 7.641 | 9.837 | ||
Udbytte | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
Aktiver | ||||||||||||||
Samlede aktiver | 130.432 | 159.790 | 147.525 | 126.750 | 168.227 | 88.111 | 102.391 | 88.960 | 73.699 | 55.578 | 43.966 | 45.041 | ||
Anlægsaktiver | 20.499 | 27.601 | 28.125 | 26.815 | 18.845 | 8.235 | 2.829 | 1.804 | 3.102 | 1.034 | 1.306 | 2.662 | ||
Grunde og bygninger | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.368 | ||
Omsætningsaktiver | 109.933 | 132.190 | 119.401 | 99.935 | 149.383 | 79.877 | 99.562 | 87.156 | 70.598 | 54.544 | 42.660 | 42.379 | ||
Varebeholdning | 52.026 | 77.872 | 49.453 | 26.444 | 29.023 | 30.976 | 25.610 | 24.186 | 19.473 | 15.132 | 13.226 | 10.927 | ||
Varedebitor | 22.785 | 30.826 | 47.053 | 42.709 | 35.968 | 26.175 | 24.882 | 17.761 | 14.375 | 11.377 | 9.142 | 10.036 | ||
Likvider | 10.919 | 4.670 | 443 | 10.739 | 59.291 | 11.267 | 36.420 | 37.891 | 31.399 | 26.334 | 19.395 | 11.962 | ||
Passiver | ||||||||||||||
Egenkapital | 25.905 | 38.782 | 37.836 | 49.934 | 106.434 | 27.229 | 45.835 | 33.623 | 46.543 | 36.584 | 30.976 | 30.280 | ||
Ansvarlig lånekapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
Hensættelser | 4.859 | 8.571 | 9.234 | 10.327 | 2.384 | 1.030 | - | - | - | - | - | - | ||
Langfristet gæld | - | - | 1.050 | 11.175 | 21.489 | 28.381 | 19.364 | 8.235 | 4.578 | - | 877 | 701 | ||
Kortfristet gæld | 99.668 | 112.437 | 99.406 | 55.314 | 37.920 | 31.472 | 37.148 | 47.103 | 22.579 | 18.994 | 12.113 | 14.061 | ||
Balance | 130.432 | 159.790 | 147.525 | 126.750 | 168.227 | 88.111 | 102.391 | 88.960 | 73.699 | 55.578 | 43.966 | 45.041 | ||
Nøgletal | ||||||||||||||
Dækningsgrad | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
Overskudsgrad | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
Afkastningsgrad | 27,23% | 34,94% | 64,92% | 28,92% | 60,72% | 118,18% | 67,47% | 36,03% | 20,30% | 19,09% | 17,38% | 21,84% | ||
Likviditetsgrad | 110,30% | 117,57% | 120,11% | 180,67% | 393,94% | 253,80% | 268,02% | 185,03% | 312,67% | 287,17% | 352,19% | 301,40% | ||
Soliditetsgrad | 19,86% | 24,27% | 25,65% | 39,40% | 63,27% | 30,90% | 44,76% | 37,80% | 63,15% | 65,83% | 70,46% | 67,23% | ||
Egenkapitalforrentning | - | - | - | - | - | - | - | - | 63,20% | - | - | - |
De viste nøgletal er indberettet digitalt til CVR af firmaet, og der kan derfor opstå fejlindberetninger og unøjagtigheder i forhold til firmaets PDF-regnskab.
Søger du/I den helt rette kandidat med interesse og afsæt i design- eller interiørbranchen?
Kontakt support for at høre mere om mulighederne og få jobopslag her og på jobs i designbranchen
Optakt til 3 Days of Design – det skal du vide
I dag går Danmarks største designbegivenhed i luften, når 3 Days of Design over de næste tre dage vil indtage København for at fejre kreativitet og innovation inden for design, kunst og arkitektur. Her følger en guide til designfestivalen, der i år er større end nogensinde.
Trods økonomisk tilbagegang glæder Gubi sig over et år med vokseværk
Den danske designvirksomhed Gubi har netop offentliggjort sit årsregnskab for 2023 og på trods af tilbagegang, er man tilfreds med et år, der bød nye forretningsområder og investeringer.
Gubis regnskab er ude: "Vi har en meget robust forretning, og vi ser positivt på de kommende år"
Designvirksomheden præsenterer en årsrapport med tilbagegang på bundlinjen og rekord i omsætningen.
Er du til salg?
Flere toneangivende danske designvirksomheder er de seneste år blevet solgt til internationale virksomheder og kapitalfonde eller er blevet opkøbt af danske konkurrenter. Hvorfor opkøbes hæderkronede danske designvirksomheder, hvoraf mange har været familieejet gennem generationer?