I 2018 påbegyndte Jysk et kolossalt rebrandingprojekt, da man besluttede at udrulle et nyt butikskoncept, der skulle implementeres i koncernens mere end 3.300 butikker. Rebrandingen er født ud af en længere strømliningsproces, der går mere end 20 år tilbage, forklarer Carsten Nørgreen
Denne artikel kræver abonnement
Bestil nu og få adgang med det samme
De første 30 dage er gratis og uden binding
Bestil abonnement
Har du allerede et abonnement? Så kan du blot logge ind
